Sztuka perswazji i negocjacji w biznesie

Czas trwania

20 godzin łącznie (trzy dni - szkolenie wyjazdowe)

Cena szkolenia

3500,00 zł brutto

Miejsce szkolenia

Do indywidualnego ustalenia z zamawiającym

Szkolenie dedykowane jest wszystkim profesjonalistom, którzy w swojej pracy zawodowej regularnie wchodzą w interakcje wymagające wywierania wpływu i osiągania porozumień. W szczególności dotyczy to handlowców, menedżerów, specjalistów ds. zakupów, project managerów, specjalistów ds. marketingu i PR oraz wszystkich, którzy chcą zwiększyć swoją skuteczność w komunikacji i budowaniu relacji biznesowych.

W szkoleniu mogą wziąć udział wyłącznie osoby pełnoletnie, posiadające pełną zdolność do czynności prawnych.

Niniejsza oferta została przygotowana z uwzględnieniem standardów dostępności dla Funduszy Spójności 2021-2027.

Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności skutecznego przekonywania, prowadzenia negocjacji, budowania relacji i osiągania celów biznesowych. Uczestnicy poznają techniki perswazji, strategie negocjacyjne i sposoby radzenia sobie w trudnych sytuacjach.

Wprowadzenie do perswazji:

  1. Definicje i modele perswazji.
  2. Psychologiczne mechanizmy wywierania wpływu (m.in. reguły Cialdiniego).
  3. Etyka w perswazji.
  4. Budowanie wiarygodności i autorytetu.
  5. Dopasowanie argumentacji do odbiorcy.
  6. Wykorzystanie emocji w perswazji.

 

Techniki perswazyjne w praktyce:

  1. Framing i anchoring.
  2. Storytelling jako narzędzie perswazji.
  3. Wykorzystanie języka korzyści.
  4. Technika „drzwiami w twarz” i „stopą w drzwiach”.
  5. Argumentacja logiczna i emocjonalna.
  6. Radzenie sobie z obiekcjami.

 

Wprowadzenie do negocjacji:

  1. Definicje i modele negocjacji.
  2. Różne typy negocjacji (dystrybutywne, integracyjne).
  3. Znaczenie przygotowania do negocjacji (analiza BATNA i WATNA).
  4. Określanie celów i granic negocjacyjnych.
  5. Identyfikacja interesów stron.

 

Strategie i taktyki negocjacyjne:

  1. Strategie oparte na współpracy i konkurencji.
  2. Taktyki otwierające i zamykające negocjacje.
  3. Techniki ustępstw i kompromisów.
  4. Radzenie sobie z impasem.
  5. Negocjacje wielostronne.

 

Komunikacja w negocjacjach:

  1. Aktywne słuchanie i zadawanie pytań.
  2. Komunikacja werbalna i niewerbalna w negocjacjach.
  3. Wyrażanie swoich potrzeb i argumentów w sposób jasny i przekonujący.
  4. Radzenie sobie z trudnymi emocjami w negocjacjach.
  5. Budowanie raportu i zaufania.

 

Radzenie sobie w trudnych sytuacjach negocjacyjnych:

  1. Taktyki manipulacyjne i jak im przeciwdziałać.
  2. Negocjacje z trudnymi partnerami.
  3. Wywieranie presji i reagowanie na nią.
  4. Zarządzanie konfliktem w negocjacjach.

 

Negocjacje międzynarodowe i międzykulturowe:

  1. Różnice kulturowe w podejściu do negocjacji.
  2. Znaczenie kontekstu kulturowego.
  3. Strategie adaptacji do różnych kultur negocjacyjnych.

Uczestnik:

  • Skutecznie przekonuje do swoich argumentów.
  • Prowadzi efektywne negocjacje.
  • Buduje trwałe relacje z partnerami biznesowymi.
  • Rozpoznaje i przeciwdziała manipulacji.
  • Osiąga swoje cele w negocjacjach.
  • Komunikuje się asertywnie i z pewnością siebie.
  • Radzi sobie w trudnych sytuacjach negocjacyjnych.
  • Stosuje różne style i strategie negocjacyjne.
  • Buduje swój wizerunek jako profesjonalnego negocjatora.
  • Zwiększa swoją efektywność w pracy.

Jedno szkolenie w cenie:

3500,00 zł/osoba

Liczebność grupy: 10 – 15 osób

Cena zawiera:

  • Przygotowanie i realizacja szkolenia
  • Honorarium trenera
  • Materiały szkoleniowe
  • Certyfikaty imienne dla uczestników
  • Przerwa Kawowa
  • Transport uczestników
  • Nocleg BB w hotelu (minimum czterogwiazdkowym)

Sprawdzenie osiągniętych efektów uczenia się odbywa się poprzez test teoretyczny.

Sprawdzenie osiągniętych efektów uczenia się odbywa się poprzez test teoretyczny.

  • Wykład
  • Dyskusja
  • Case study
  • Warsztaty praktyczne

Trener prowadzący

Karina Jakubek

PRZEDSIĘBIORCA, DYREKTOR INSTYTUCJI SZKOLENIOWEJ, TRENER, DORADCA ZAWODOWY

Karierę biznesową rozpoczęła w połowie lat dziewięćdziesiątych w branżach FMCG oraz TSL. Współpracowała z zespołami o różnym profilu i zdobyła bogate doświadczenie z zakresu zarządzania, komunikacji interpersonalnej, szkoleń pracowników, motywowania i budowania zespołu, budowania organizacji oraz zarządzania projektami. Prowadziła konsultacje i działania koordynujące przy wprowadzaniu zintegrowanego systemu zarządzania SAP/R3 jako jedna z pierwszych w kraju. 

Organizowała i rozwijała sieć sprzedaży w firmach FMCG i TSL. Szkoliła kadry w takich firmach jak Eurocash, C. Hartwig Warszawa, Mahle, Com40, ACN, WOSEBA. Wykładowczyni akademicka studiów pedagogicznych oraz przedmiotów logistycznych.

Współtwórczyni strategii UE „Projekt EUROPA 2030” oraz współautorka przedmiotu „Komunikacja i kultura języka” na studiach przygotowania pedagogicznego. Pedagog, doradca zawodowy. Ponadto koordynatorka w projektach UE: W LATACH 2017-2023 ZREALIZOWANO ORAZ POZYTYWNIE ROZLICZONO PROJEKTY NA KWOTĘ PONAD 25 MILIONÓW PLN (w tym projekty dla JST).

Członek kilku komisji oceny wniosków finansowanych przez Unię Europejską i Budżet Państwa.