Zarządzanie stresem i work-life balance w zespole

Czas trwania

20 godzin łącznie (trzy dni - szkolenie wyjazdowe)

Cena szkolenia

3500,00 zł brutto

Miejsce szkolenia

Do indywidualnego ustalenia z zamawiającym

Szkolenie skierowane do pracowników na wszystkich szczeblach, którzy chcą efektywnie radzić sobie ze stresem, budować równowagę między życiem zawodowym a prywatnym oraz wspierać zespół w tym zakresie.

W szkoleniu mogą wziąć udział wyłącznie osoby pełnoletnie, posiadające pełną zdolność do czynności prawnych.

Niniejsza oferta została przygotowana z uwzględnieniem standardów dostępności dla Funduszy Spójności 2021-2027.

Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w praktyczne narzędzia i techniki zarządzania stresem, rozpoznawania jego przyczyn i objawów, budowania odporności psychicznej oraz wdrażania zasad work-life balance w zespole.

Wprowadzenie do stresu:

  1. Definicje i modele stresu (m.in. model transakcyjny Lazarusa i Folkmana).
  2. Fizjologiczne, psychologiczne i behawioralne reakcje na stres.
  3. Stres ostry a stres przewlekły – charakterystyka i konsekwencje.
  4. Eustres a dystres – pozytywne i negatywne aspekty stresu.

 

Źródła stresu w środowisku pracy:

  1. Czynniki organizacyjne (nadmiar obowiązków, presja czasu, brak kontroli, niejasne role, konflikty interpersonalne, mobbing).
  2. Czynniki indywidualne (perfekcjonizm, niska samoocena, negatywne myśli).
  3. Ergonomia pracy i jej wpływ na stres.
  4. Wypalenie zawodowe – objawy, fazy i profilaktyka.

 

Indywidualne strategie radzenia sobie ze stresem:

  1. Techniki relaksacyjne: trening autogenny Schultza, relaksacja Jacobsona, mindfulness, medytacja.
  2. Techniki oddechowe: ćwiczenia oddechowe redukujące napięcie.
  3. Restrukturyzacja poznawcza: identyfikacja i zmiana negatywnych myśli.
  4. Zarządzanie czasem i energią: macierz Eisenhowera, zasada Pareto, techniki planowania i organizacji pracy.
  5. Aktywność fizyczna i zdrowy styl życia: rola diety, snu i ruchu w redukcji stresu.
  6. Rozwijanie odporności psychicznej (resiliencji).

 

Work-Life Balance w praktyce:

  1. Definicje i znaczenie work-life balance dla jednostki i organizacji.
  2. Identyfikacja własnych potrzeb i wartości w kontekście życia zawodowego i prywatnego.
  3. Ustalanie granic między pracą a życiem osobistym.
  4. Efektywne delegowanie zadań.
  5. Wykorzystanie przerw w pracy.
  6. Planowanie czasu wolnego i regeneracji.

 

Rola zespołu i lidera we wspieraniu well-beingu:

  1. Komunikacja wspierająca i empatia w zespole.
  2. Rozpoznawanie objawów stresu u członków zespołu i reagowanie na nie.
  3. Tworzenie kultury organizacyjnej promującej work-life balance.
  4. Rola lidera w modelowaniu zdrowych nawyków.
  5. Dostępne zasoby wsparcia w organizacji.

 

Profilaktyka stresu i wypalenia zawodowego:

  1. Strategie długoterminowe budowania odporności na stres.
  2. Wczesne interwencje w przypadku przeciążenia stresem.
  3. Dbanie o własne zasoby i granice.
  4. Poszukiwanie wsparcia społecznego.

Uczestnik:

  • Potrafi rozpoznawać objawy stresu u siebie i innych.
  • Stosuje techniki redukcji stresu w życiu zawodowym i osobistym.
  • Zarządza swoim czasem efektywniej.
  • Komunikuje się asertywnie w sytuacjach stresowych.
  • Buduje zdrowe relacje w zespole.
  • Wspiera innych w radzeniu sobie ze stresem.
  • Wdraża zasady work-life balance w swoim życiu.
  • Zwiększa swoją efektywność i produktywność.
  • Poprawia swoje samopoczucie i satysfakcję z pracy.
  • Buduje pozytywny wizerunek firmy.

Jedno szkolenie w cenie:

3500,00 zł/osoba

Liczebność grupy: 10 – 15 osób

Cena zawiera:

  • Przygotowanie i realizacja szkolenia
  • Honorarium trenera
  • Materiały szkoleniowe
  • Certyfikaty imienne dla uczestników
  • Przerwa Kawowa
  • Transport uczestników
  • Nocleg BB w hotelu (minimum czterogwiazdkowym)

Sprawdzenie osiągniętych efektów uczenia się odbywa się poprzez test teoretyczny.

Sprawdzenie osiągniętych efektów uczenia się odbywa się poprzez test teoretyczny.

  • Wykład
  • Dyskusja
  • Case study
  • Warsztaty praktyczne

Trener prowadzący

Klaudia Pasiut

PSYCHOLOG TRANSPORTU, SPECJALISTA W OBSZARZE OPERACJI LOTNICZYCH, INTERWENT KRYZYSOWY

Magister psychologii z dyplomem Akademii Ignatianum w Krakowie, ze specjalnością z psychologii klinicznej i psychokryminologii.

Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu rekrutacji, wsparcia psychologicznego  i współpracy jako specjalista ds. zdrowia psychicznego dla załóg lotniczych.

W liniach lotniczych zdobyła szerokie doświadczenie w monitorowaniu zgodności, a także prowadzeniu szkoleń dla załóg. Pracuje nad wieloma projektami związanymi       z FTL, part-145, ground handlingiem, dzięki czemu posiada szeroki zakres profesjonalnej wiedzy. Ukończyła wiele szkoleń, m.in. FDL, ATR72; B737 general familiarisation itp.